INQA-Coaching: Der Booster für mittelständische Unternehmen

Mit meiner Re-Akkreditierung für das INQA-Coaching-Programm biete ich Euch die Gelegenheit, Euer Unternehmen durch geförderte Beratung fit für die Zukunft zu machen. INQA-Coaching unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, ihre Prozesse zu verbessern, die Mitarbeiterführung zu stärken und die Digitalisierung voranzutreiben. Besonders in Zeiten, in denen Effizienz und Flexibilität gefragt sind, bietet Euch dieses Programm die Möglichkeit, durch staatliche Förderung bis zu 80 % der Kosten zurückerstattet zu bekommen.

Prozesse verbessern, Effizienz steigern und agiles Arbeiten fördern

Die Herausforderungen des digitalen Wandels sind enorm. Um diesen Wandel aktiv zu gestalten und nicht nur zu reagieren, braucht es klare Prozessoptimierung und starke Unternehmensorganisation. Im Rahmen des INQA-Coachings arbeiten wir daran, eure Betriebsorganisation so aufzustellen, dass sie langfristig auf Erfolg ausgerichtet ist. Effizienzsteigerung und agiles Arbeiten stehen dabei im Vordergrund, damit Eure Führungskräfte und Teams in der Lage sind, die Herausforderungen der Digitalisierung souverän zu meistern.

Das Coaching – individuell und passgenau

Im Coaching fokussieren wir uns darauf, agile Arbeitsmethoden zu implementieren und klare Strukturen in Eurem Unternehmen zu schaffen. Besonders wichtig ist dabei, dass jede Beratung individuell auf Eure Bedürfnisse zugeschnitten ist. Die Themen reichen von digitaler Transformation über Mitarbeiterführung bis hin zu Change Management. Dabei entwickeln wir gemeinsam Strategien, wie Ihr eure Prozesse optimiert und gleichzeitig die Zufriedenheit Eurer Mitarbeiter steigert.

Nutze die staatliche Förderung für nachhaltige Erfolge

Dank der staatlichen Förderung übernimmt das INQA-Coaching bis zu 80 % der Kosten. Das heißt, Ihr könnt kostengünstig eure Betriebsorganisation verbessern, Effizienz steigern und euer Unternehmen für die Zukunft aufstellen. Dieses Angebot ist eine einmalige Gelegenheit, sich in Zeiten des Wandels durch exzellente Beratung einen Vorsprung zu sichern.

Zwei Praxisbeispiele:

1. Zahnarztpraxis 

Das Ziel der familiengeführten Zahnarztpraxis ist Digitalisierung als Chance für den Fortbestand der Praxis zu nutzen. Durch die Einbeziehung der Mitarbeiter wurden digitale Strategien für den Betrieb erarbeitet , um die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und eine Basis für eine Weiterentwicklung des Teams zu schaffen. Der steigende Wettbewerbsdruck auf dem Mitarbeitermarkt in der Branche und die sich ändernden Bedürfnisse der Patienten stellen neue Anforderungen dar. Konkret heißt das: Digitale Transformation aller administrativen Bereiche, insbesondere Dienstplanung und Kennzahlencockpit entwickeln und vorantreiben. Einführung einer digitalen mitarbeiterorientierten Tagesabschlussbewertung („DENT“) sowie Identifikation und Einführung neuer digitaler Hilfsmittel im Rahmen der Arbeitsorganisation, um mit dem vorhandenen Personalbedarf steigende Anforderungen zu bewältigen.

2. Metallverarbeitender Betrieb

Die bislang inhaberzentrierten Entscheidungsprozesse sollen durch arbeitsorganisatorische Maßnahmen modernisiert werden. Diese Maßnahmen sollen mit der Digitalisierung verknüpft werden, um eine zeitgemäße und mitarbeiterzentrierte Arbeitsweise zu fördern. Das INQA-Coaching hat zum Ziel, einen effizienten und einheitlichen Workflow für das digitale Dokumentenmanagement zu entwickeln. Hierbei kommt das Dokumentenmanagement-System zum Einsatz, das speziell darauf ausgelegt ist, Dokumente digital zu verwalten. Durch die Implementierung dieses Workflows soll sichergestellt werden, dass alle Bereiche des Unternehmens auf ein einheitliches und standardisiertes Verfahren zugreifen können. Dies umfasst die Erfassung, Speicherung, Bearbeitung und Archivierung von Dokumenten. Das Ziel ist es, durch die Digitalisierung und Standardisierung die Effizienz zu steigern, die Zusammenarbeit zu verbessern und den Papierverbrauch erheblich zu reduzieren. So wird nicht nur die Arbeitsweise modernisiert, sondern auch die Grundlage für eine nachhaltige und zukunftsorientierte Dokumentenverwaltung geschaffen.

Jetzt den ersten Schritt machen

Lasst uns in einem unverbindlichen Erstgespräch herausfinden, wie wir gemeinsam Eure Prozesse verbessern und das Beste aus eurem Unternehmen herausholen können. Kontaktiert mich gerne – ich freue mich darauf, euch auf diesem Weg zu begleiten!

Herzliche Grüße,
Meike Wilmowicz
WERTarbeit – ROCK your business!

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