Du willst dein Unternehmen führen — mit einem Team, das weiß, wohin es geht. ROCK the year gibt euch die gemeinsame Richtung, die Prioritäten und einen Aktionsplan, der das ganze Jahr trägt.

2 Tage · Inhouse oder Schindlerhof Nürnberg · Für Inhaber & Führungsteam · BAFA-förderfähig bis zu 80 %

Kostenfrei & unverbindlich
FÜR WEN

Für Inhaber, die gemeinsam mit ihrem Team in dieselbe Richtung arbeiten wollen.

Ihr habt Ideen, Themen, Ansätze — mehr als genug. Was fehlt, ist der gemeinsame Fokus. Eine klare Entscheidung: Das machen wir dieses Jahr. Das nicht. Das trägt das ganze Team.

Genau das erarbeitet ihr in diesen zwei Tagen.

 

Bereits 10 Jahreszielpläne haben wir gemeinsam erarbeitet. Wir kommen mit einem konkreten Aktionsplan raus — und freuen uns schon auf nächstes Jahr. — Dirk Ludwig, Metzgerei DER LUDWIG

Ablauf 2 Tage

Tag 1 - Richtung klären

Wo kommen wir her? Wo stehen wir? Wo wollen wir hin?

  • Standortbestimmung: Wo steht euer Betrieb heute wirklich?
  • Welche Themen sind für das kommende Jahr wirklich entscheidend?
  • Gemeinsame Ziele -  nicht als Ideensammlung, sondern als bewusste Entscheidungen
  • Klare Stoßrichtungen, die das Führungsteam trägt

 

Ergebnis Tag 1: Ihr wisst, wo ihr hinwollt. Und ihr habt dasselbe Bild.

Tag 2 - In den Führungsalltag übersetzen

Ziele sind gut. Ziele, die im Alltag wirklich gelebt werden, sind besser.

  • Wer übernimmt Verantwortung für was?
  • Wie wird gesteuert - welche Kennzahlen, welcher Rhythmus?
  • Wie bleibt ihr als Team dran?
  • Konkreter Aktionsplan für das erste Quartal

 

Ergebnis Tag 2: Kein Plan für die Schublade. Eine klare Führungsarchitektur für euer Jahr.

WAS IHR IN DER HAND HABT

  • Strategie auf einer Seite — übersichtlich, lesbar, nutzbar
  • Priorisierte Ziele — das Wichtigste, nicht das Meiste
  • Klare Verantwortlichkeiten — wer macht was, bis wann
  • Konkreter Aktionsplan fürs erste Quartal
  • Ein Führungsteam mit echtem Commitment — weil ihr es gemeinsam erarbeitet habt

→ Alle Angebote im Überblick

WERTarbeit – Unternehmensberatung für KMU Gastronomie Hotellerie Handwerk Dienstleistung

Format

  • 2 Tage
  • Für dich als Inhaber und dein Führungsteam
  • Inhouse oder Schindlerhof, Nürnberg
Als Beratung BAFA förderfähig 50-80%
Kostenfrei & unverbindlich
Schindlerhof | WERTarbeit Meike Wilmowicz
Bahr & Bahr | WERTarbeit Meike Wilmowicz
Der Ludwig | WERTarbeit Meike Wilmowicz
Heuchelberger Warte | WERTarbeit Meike Wilmowicz
Gartencenter Brockmeyer | WERTarbeit Meike Wilmowicz
Hünerbein's Posthotel | WERTarbeit Meike Wilmowicz
Immobilien Kube | WERTarbeit Meike Wilmowicz
Landgasthof Seemer | WERTarbeit Meike Wilmowicz

Klaus Kobjoll, Schindlerhof

"Seit 25 Jahren arbeite ich nun schon mit Meike zusammen. Vertrauen auf allen Ebenen, Herzlichkeit und Freude am Erfolg – das ist unsere Basis. Gemeinsam haben wir so den „Deutschen Wirtschaftsoskar“, den Ludwig-Erhard-Preis geholt. Für die Qualität ihrer Arbeit verbürge ich mich persönlich!“

Gartencenter Brockmeyer

"Das ist es was die Zusammenarbeit mit Meike ausmacht: Herzlichkeit, Know-how, Unterstützung und ein WIR-Gefühl. Zum wiederholten Male freuen wir uns auf die Zusammenarbeit und die Erarbeitung klarer Prozesse für die Umsetzung unserer Ziele!"

Kerstin Hünerbein, Hünerbein's Posthotel

"Seit über 10 Jahren arbeiten wir sehr erfolgreich mit Meike Wilmowicz zusammen. Nach der ersten Beratung waren wir überzeugt, Du bist die Richtige für uns! Unsere Organisation, Planung und Struktur in unserem Hotel haben wir komplett hinterfragt, erneuert und gefestigt. Dadurch haben wir gelernt, am Unternehmen zu arbeiten und nicht nur im Unternehmen zu arbeiten. Der Erfolg gibt uns, dank Dir liebe Meike, auf ganzer Linie Recht. Dafür möchten wir uns ganz herzlich bei Dir bedanken!!!"

Dirk Ludwig, Metzgerei DER LUDWIG

„Bereits 8 Jahreszielpläne haben wir gemeinsam erarbeitet. Ich bin stolz auf meine Führungsmannschaft, für die Jahreszielplanung Neuland war. Die zwei Tage Workshop sind wertvolle Zeit mit meinem Team, wir schwingen uns ein und kommen mit einem konkreten Aktionsplan raus. Ohne die professionelle Moderation durch Meike würden wir die zu beackernden Themen in der Zeit nicht schaffen.  Wir freuen uns schon auf nächstes Jahr!“

Julia und Alexandra Seemer, Landgasthof Seemer

„8 Jahreszielpläne haben wir bereits gemeinsam erarbeitet. Der nächste ist bereits gebucht. Mit Herz und Struktur versteht es Meike immer wieder, mit uns aus Strategie, Ideen und Ziele einen handfesten Aktionsplan zu erarbeiten – unsere Arbeitsgrundlage für ein ganzes Jahr.“

Unternehmensberatung für inhabergeführte Betriebe – WERTarbeit Meike Wilmowicz
Kostenfrei & unverbindlich

Impressionen

Jahreszielplan Workshop KMU – WERTarbeit Meike Wilmowicz
Jahreszielplan Workshop KMU – WERTarbeit Meike Wilmowicz
Jahreszielplan Workshop KMU – WERTarbeit Meike Wilmowicz
Jahreszielplan Workshop KMU – WERTarbeit Meike Wilmowicz
Jahreszielplan Workshop KMU – WERTarbeit Meike Wilmowicz
Jahreszielplan Workshop KMU – WERTarbeit Meike Wilmowicz
Jahreszielplan Workshop KMU – WERTarbeit Meike Wilmowicz
Jahreszielplan Workshop KMU – WERTarbeit Meike Wilmowicz
Jahreszielplan Workshop KMU – WERTarbeit Meike Wilmowicz
Jahreszielplan Workshop KMU – WERTarbeit Meike Wilmowicz
Jahreszielplan Workshop KMU – WERTarbeit Meike Wilmowicz
Jahreszielplan Workshop KMU – WERTarbeit Meike Wilmowicz

FAQ

Kostenfrei & unverbindlich