für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie Freiberufler
Ab sofort können Sie einen Antrag für meine Beratungen, die bis zu einem Beratungswert von 4.000,00 Euro für Corona-betroffene kleine und mittlere Unternehmen (KMU) einschließlich Freiberufler ohne Eigenanteil gefördert werden, beim BAFA stellen.
Weitere Infos finden Sie hier:
https://www.bafa.de
Business ohne Brimborium - Excellence mit Struktur und Herz
... das sorgt für Ruhe im Tagesgeschäft und schafft Raum für Besonderes!
Beratung und Umsetzungsbegleitung für klein- und mittelständische Unternehmen mit dem Ziel „Hilfe zur Selbsthilfe“.
Wir coachen dich und dein Team mit Know How, knackigen Workshops und sofort einsatzbaren Werkzeugen.
Struktur und Organisation
MACHEN: Um Eure Ziele zu erreichen, müsst Ihr ins TUN kommen. Es braucht: ARBEIT.
Durch Schaffung von Struktur und Organisation bringst Du Dein Unternehmen auf das nächste wirtschaftliche Level!
Aufbauorganisation klären.
Ablauforganisation tunen.
Teamarbeit lebendig gestalten.
Jahreszielplan
PLANEN: Strategien erarbeiten und Ziele vereinbaren. Im moderierten "Workshop Jahreszielplan" reflektieren und analysieren wir die aktuelle Situation und planen mit bewährten Methoden das nächste Jahr, damit Ihr mit Zuversicht Euer volles Potentialnutzen könnt. Dabei vereinbaren wir qualitative und quantitative Ziele und schließen mit einem konkreten Aktionsplan ab, der Euch in die Umsetzung bringt.
Ein "Road Book" für das kommende Jahr.
Entdeckt Euer WARUM
ENTDECKEN und AUSRICHTEN: Ein Bewusstsein für das Leitbild eines Teams entwickeln. Dazu gehören Vision, Mission und Werte. Motivation finden durch die Auseinandersetzung mit diesen Bestandteilen. An erster Stelle steht: Entdeckt Euer WARUM.
Durch ein klares "WARUM" die Arbeitgeber-Marke stärken und das Marketing auf ein "Next Level" heben.
Eine praktische Erkundungsreise nach Simon Sinek.
ROCK your Family-Business
Organisationsentwicklung für Familienbetriebe
Exklusive 1:1 Next-Level-Masterclass
Vereinbare ein kostenloses Erstberatungsgespräch
30 min Erstberatungsgespräch mit Meike persönlich. In diesem Gespräch klären wir Deinen Bedarf und weiterführende Schritte.
Telefonisch oder virtuell. Kostenfrei und unverbindlich.

Hallo, ich bin Meike
In den letzten 12 Jahren habe ich mit über 80 Unternehmen deren Organisation entwickelt und sie auf dem Weg Richtung Excellence begleitet.
Der Grundstein für meine Erfahrung ist die nun seit über 25 Jahren enge Zusammenarbeit mit Klaus Kobjoll. Die Speerspitze seines Erfolgs ist der Schindlerhof www.schindlerhof.de. Viele Jahre persönliche Assistenz des Vollblutunternehmers, der seinen Familienbetrieb von Null auf „Leuchtturm der Branche“ geführt hat.
Ich stehe für Genauigkeit und Verlässlichkeit, bin stark in der Umsetzung und mit Herz bei der Sache. Dinge gehe ich pragmatisch und unaufgeregt an.
Ohne Brimborium. Dafür mit Struktur und Herz!
Das Rad muss nicht zweimal erfunden werden!
Immer im „Rucksack“ dabei: Praxis-Know How und bewährte Umsetzungsideen aus über zwei Jahrzehnten Business-Excellence-Erfahrung:
- Über 80 Unternehmen auf dem Weg Richtung Business Excellence begleitet
- Gewinner des Deutschen Wirtschaftsoskars „Ludwig-Erhard-Preis“
Beratung, Umsetzungsbegleitung und Workshops für klein- und mittelständische Unternehmen mit dem Ziel „Hilfe zur Selbsthilfe“
Ich sorge dafür, dass...
- Ihr Unternehmen sofort und messbar effizienter arbeitet
- klare Strukturen im Unternehmen geschaffen werden und somit der Grundstein für weiteres Wachstum Ihres Unternehmens gelegt wird.
Versprochen!


Up to date bleiben:

Mit mir arbeiten:
Erstgespräch vereinbaren – kostenlos und unverbindlich
Prozesse
Erfassung und Optimierung aller Abläufe des Unternehmens - ein Werkzeugkasten für effektives und effizientes Prozessmanagement
Prozesse strukturierenJahreszielplan
Gemeinsame Erarbeitung eines "Road-Books" für das kommende Jahr
Workshop „Jahreszielplan“EFQM-Modell
Analyse, Planung und Start der Excellence-Reise in Richtung Ludwig-Erhard-Preis
EFQM-Modell umsetzenDigitalisierung
Die Arbeitswelt der Zukunft wird bunter, schneller, vielfältiger. Der wichtigste Treiber all dieser Entwicklungen ist die Digitalisierung.
digitalisierungsfoerderung.deStaatliche Förderprogramme | Beratung wird bezuschusst
BAFA-Förderung
50-80% Staatliche Förderung
Zuschuss über BAFA-Förderung (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle)
Ziel des Bundesprogramms „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ ist, die Erfolgsaussichten, die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit sowie die Beschäftigungs- und Anpassungsfähigkeit von kleinen und mittleren Unternehmen zu stärken. Um dies zu erreichen können sich Unternehmen von qualifizierten Beraterinnen und Beratern zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung beraten lassen. Die entstehenden Kosten werden durch einen nicht rückzahlbaren Zuschuss durch das Förderprogramm reduziert.
Bis Ende 2026 können kmus bis zu € 8.750,- Fördergelder erhalten.
Als akkreditierte Beraterin unterstütze ich gern auf dem Weg der Antragstellung!
Alle Infos zur Förderrichtlinie auf
INQA-Coaching – das Beratungsprogramm für KMU
80% Staatliche Förderung
Für viele Betriebe ist es eine Herausforderung, beim Tempo der Veränderungen der Arbeitswelt mitzuhalten. INQA-Coaching hilft Unternehmen mit bis zu 249 Beschäftigten, passgenaue Maßnahmen zu finden. Das Programm übernimmt bis zu 80% der Beratungskosten für 12 Beratungstage à € 1.200,- netto. Bis Ende 2027 können kmus bis zu € 11.520,- Fördergelder erhalten.
INQA-Coaching bedient sich agiler Methoden und befähigt so euer Unternehmen zum eigenständigen agilen Arbeiten. Gleichzeitig ist das Programm durchgehend mitarbeiterorientiert, das heißt, die Beschäftigten werden bei allen Schritten konsequent beteiligt. So entstehen passgenaue und nachhaltige Lösungen für euer Unternehmen, die von allen getragen werden und auch nach dem Ende des INQA-Coachings Bestand haben.
Als akkreditierte Beraterin unterstütze ich gern auf dem Weg der Antragstellung!
Weitere Infos zum Förderprogramm auf https://www.inqa.de/
KOMPASS - Kompakte Hilfe für Solo-Selbstständige
90% Staatliche Förderung
Auch in Nicht-Krisenzeiten geraten gewerbliche und freiberufliche Solo-Selbstständige immer wieder in existenzielle Gefährdungslagen. Neben den nötigen zeitlichen und personellen Ressourcen fehlt es den Betroffenen oftmals auch an grundlegenden Kenntnissen, um sich krisenfest und gegenüber der Konkurrenz wettbewerbsfähig aufzustellen.
Durch KOMPASS sollen hauptberuflich tätige Solo-Selbstständige mit max. 1 Vollzeitäquivalent (VZÄ) an Beschäftigten bei der Erhöhung der Bestandsfestigkeit ihres Geschäftsmodells unterstützt werden.
Im Kern sollen Programmteilnehmende durch zentrale Weiterbildungsmaßnahmen in die Lage versetzt werden, ihr Geschäftsmodell nach Möglichkeit krisenfest(er) und zukunftsfähiger zu gestalten.
Weitere Infos auf www.esf.de
Vereinbare ein kostenloses Erstberatungsgespräch
30 min Erstberatungsgespräch mit Meike persönlich. In diesem Gespräch klären wir Deinen Bedarf und weiterführende Schritte.
Telefonisch oder virtuell. Kostenfrei und unverbindlich.
Fallstudie: Hotel SCHINDLERHOF
Herausforderung
Das Leitbild bedarf einer Überarbeitung, Standards und Aufgabenplanungen müssen aktualisiert und emotionalisiert werden. Als Basis für die Überarbeitung wurde zunächst an der Ausrichtung gearbeitet: Das WARUM.
Strategie
Bildung einer schlagkräftigen „Task force“ aus einigen wenigen jungen Teammitgliedern sowie der Unternehmerfamilie. Moderierte Workshops „Entdeckungsreise des WARUM“. Anschließend Überarbeitung der Standards und Aufgabenplanungen.
Ergebnis
Durch ein klares WARUM konnten die drei Instrumente völlig neu und hoch emotional gestaltet werden, so dass der Schindlerhof damit wieder das „Best Practice Beispiel“ für seine Branche (Hotellerie und Gastronomie) kreiert. Der Schindlerhof stärkt damit seine Arbeitgeber Marke enorm und erhält automatisch mehr Initiativ-Bewerbungen.
„Ein großer Wurf! Durch die liebevoll strukturierte Moderation von Meike haben wir innerhalb kurzer Zeit unser WARUM schriftlich fertig gestellt – und sind begeistert. Das WARUM zu definieren ist unsere Basis für einen gelungen Refresher von Leitbild und Organisationsstruktur.“
Klaus Kobjoll, Schindlerhof