Business ohne Brimborium - Excellence mit Struktur und Herz

... das sorgt für Ruhe im Tagesgeschäft und schafft Raum für Besonderes!

Beratung und Umsetzungsbegleitung für klein- und mittelständische Unternehmen mit dem Ziel „Hilfe zur Selbsthilfe“.

Wir coachen dich und dein Team mit Know How, knackigen Workshops und sofort einsatzbaren Werkzeugen.

Struktur und Organisation

MACHEN: Um Eure Ziele zu erreichen, müsst Ihr ins TUN kommen. Es braucht: ARBEIT.

Durch Schaffung von Struktur und Organisation bringst Du Dein Unternehmen auf das nächste wirtschaftliche Level!

Aufbauorganisation klären.
Ablauforganisation tunen.
Teamarbeit lebendig gestalten.

Jahreszielplan

PLANEN: Strategien erarbeiten und Ziele vereinbaren. Im moderierten "Workshop Jahreszielplan" reflektieren und analysieren wir die aktuelle Situation und planen mit bewährten Methoden das nächste Jahr, damit Ihr mit Zuversicht Euer volles Potentialnutzen könnt. Dabei vereinbaren wir qualitative und quantitative Ziele und schließen mit einem konkreten Aktionsplan ab, der Euch in die Umsetzung bringt.

Ein "Road Book" für das kommende Jahr.

Entdeckt Euer WARUM

ENTDECKEN und AUSRICHTEN: Ein Bewusstsein für das Leitbild eines Teams entwickeln. Dazu gehören Vision, Mission und Werte. Motivation finden durch die Auseinandersetzung mit diesen Bestandteilen. An erster Stelle steht: Entdeckt Euer WARUM.

Durch ein klares "WARUM" die Arbeitgeber-Marke stärken und das Marketing auf ein "Next Level" heben.

Eine praktische Erkundungsreise nach Simon Sinek.

ROCK your Family-Business

Organisationsentwicklung für Familienbetriebe
Exklusive 1:1 Next-Level-Masterclass

 

Vereinbare ein kostenloses Erstberatungsgespräch

30 min Erstberatungsgespräch mit Meike persönlich. In diesem Gespräch klären wir Deinen Bedarf und weiterführende Schritte.
Telefonisch oder virtuell. Kostenfrei und unverbindlich.

Hallo, ich bin Meike

In den letzten 12 Jahren habe ich mit über 80 Unternehmen deren Organisation entwickelt und sie auf dem Weg Richtung Excellence begleitet.

Der Grundstein für meine Erfahrung ist die nun seit über 25 Jahren enge Zusammenarbeit mit Klaus Kobjoll. Die Speerspitze seines Erfolgs ist der Schindlerhof www.schindlerhof.de. Viele Jahre persönliche Assistenz des Vollblutunternehmers, der seinen Familienbetrieb von Null auf „Leuchtturm der Branche“ geführt hat.

Ich stehe für Genauigkeit und Verlässlichkeit, bin stark in der Umsetzung und mit Herz bei der Sache. Dinge gehe ich pragmatisch und unaufgeregt an.
Ohne Brimborium. Dafür mit Struktur und Herz!

Das Rad muss nicht zweimal erfunden werden!

Immer im „Rucksack“ dabei: Praxis-Know How und bewährte Umsetzungsideen aus über zwei Jahrzehnten Business-Excellence-Erfahrung:

  • Über 80 Unternehmen auf dem Weg Richtung Business Excellence begleitet
  • Gewinner des Deutschen Wirtschaftsoskars „Ludwig-Erhard-Preis“

Beratung, Umsetzungsbegleitung und Workshops für klein- und mittelständische Unternehmen mit dem Ziel „Hilfe zur Selbsthilfe“

Ich sorge dafür, dass...

  • Ihr Unternehmen sofort und messbar effizienter arbeitet
  • klare Strukturen im Unternehmen geschaffen werden und somit der Grundstein für weiteres Wachstum Ihres Unternehmens gelegt wird.

Versprochen!

Mehr zum Thema:

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Mit mir arbeiten:

Erstgespräch vereinbaren – kostenlos und unverbindlich

Prozesse

Erfassung und Optimierung aller Abläufe des Unternehmens - ein Werkzeugkasten für effektives und effizientes Prozessmanagement

Prozesse strukturieren

Jahreszielplan

Gemeinsame Erarbeitung eines "Road-Books" für das kommende Jahr

Workshop „Jahreszielplan“

EFQM-Modell

Analyse, Planung und Start der Excellence-Reise in Richtung Ludwig-Erhard-Preis

EFQM-Modell umsetzen

Digitalisierung

Die Arbeitswelt der Zukunft wird bunter, schneller, vielfältiger. Der wichtigste Treiber all dieser Entwicklungen ist die Digitalisierung.

digitalisierungsfoerderung.de

Staatliche Förderprogramme | Beratung wird bezuschusst

BAFA-Förderung

50-80% Staatliche Förderung

Zuschuss über BAFA-Förderung (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle)

Ziel des Bundesprogramms „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ ist, die Erfolgsaussichten, die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit sowie die Beschäftigungs- und Anpassungsfähigkeit von kleinen und mittleren Unternehmen zu stärken. Um dies zu erreichen können sich Unternehmen von qualifizierten Beraterinnen und Beratern zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung beraten lassen. Die entstehenden Kosten werden durch einen nicht rückzahlbaren Zuschuss durch das Förderprogramm reduziert.

Bis Ende 2026 können kmus bis zu € 8.750,- Fördergelder erhalten.

Als akkreditierte Beraterin unterstütze ich gern auf dem Weg der Antragstellung!

Alle Infos zur Förderrichtlinie auf

www.bafa.de

INQA-Coaching – das Beratungsprogramm für KMU

80% Staatliche Förderung

Für viele Betriebe ist es eine Herausforderung, beim Tempo der Veränderungen der Arbeitswelt mitzuhalten. INQA-Coaching hilft Unternehmen mit bis zu 249 Beschäftigten, passgenaue Maßnahmen zu finden. Das Programm übernimmt bis zu 80% der Beratungskosten für 12 Beratungstage à € 1.200,- netto. Bis Ende 2027 können kmus bis zu € 11.520,- Fördergelder erhalten.

INQA-Coaching bedient sich agiler Methoden und befähigt so euer Unternehmen zum eigenständigen agilen Arbeiten. Gleichzeitig ist das Programm durchgehend mitarbeiterorientiert, das heißt, die Beschäftigten werden bei allen Schritten konsequent beteiligt. So entstehen passgenaue und nachhaltige Lösungen für euer Unternehmen, die von allen getragen werden und auch nach dem Ende des INQA-Coachings Bestand haben.

Als akkreditierte Beraterin unterstütze ich gern auf dem Weg der Antragstellung!

Weitere Infos zum Förderprogramm auf https://www.inqa.de/

KOMPASS - Kompakte Hilfe für Solo-Selbstständige

90% Staatliche Förderung

Auch in Nicht-Krisenzeiten geraten gewerbliche und freiberufliche Solo-Selbstständige immer wieder in existenzielle Gefährdungslagen. Neben den nötigen zeitlichen und personellen Ressourcen fehlt es den Betroffenen oftmals auch an grundlegenden Kenntnissen, um sich krisenfest und gegenüber der Konkurrenz wettbewerbsfähig aufzustellen.

Durch KOMPASS sollen hauptberuflich tätige Solo-Selbstständige mit max. 1 Vollzeitäquivalent (VZÄ) an Beschäftigten bei der Erhöhung der Bestandsfestigkeit ihres Geschäftsmodells unterstützt werden.

Im Kern sollen Programmteilnehmende durch zentrale Weiterbildungsmaßnahmen in die Lage versetzt werden, ihr Geschäftsmodell nach Möglichkeit krisenfest(er) und zukunftsfähiger zu gestalten.

Weitere Infos auf www.esf.de

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Fallstudie: Hotel SCHINDLERHOF

Herausforderung

Das Leitbild bedarf einer Überarbeitung, Standards und Aufgabenplanungen müssen aktualisiert und emotionalisiert werden. Als Basis für die Überarbeitung wurde zunächst an der Ausrichtung gearbeitet: Das WARUM.

Strategie

Bildung einer schlagkräftigen „Task force“ aus einigen wenigen jungen Teammitgliedern sowie der Unternehmerfamilie. Moderierte Workshops „Entdeckungsreise des WARUM“. Anschließend Überarbeitung der Standards und Aufgabenplanungen.

Ergebnis

Durch ein klares WARUM konnten die drei Instrumente völlig neu und hoch emotional gestaltet werden, so dass der Schindlerhof damit wieder das „Best Practice Beispiel“ für seine Branche (Hotellerie und Gastronomie) kreiert. Der Schindlerhof stärkt damit seine Arbeitgeber Marke enorm und erhält automatisch mehr Initiativ-Bewerbungen.

„Ein großer Wurf! Durch die liebevoll strukturierte Moderation von Meike haben wir innerhalb kurzer Zeit unser WARUM schriftlich fertig gestellt – und sind begeistert. Das WARUM zu definieren ist unsere Basis für einen gelungen Refresher von Leitbild und Organisationsstruktur.“

Klaus Kobjoll, Schindlerhof

25 Jahre Excellence für Deutschland

Gemeinsam entwickeln wir Euer Team und Eure Organisation
- Spitzenleistungen „Made in Germany“ erreichen!

Ich freue mich auf Euren Kontakt!

Meike Wilmowicz

info@wert-arbeit.com

Ich freue mich auf Eure Anfrage!