− EXPERTIN FÜR STRUKTUR IM MITTELSTAND

Dein Unternehmen läuft -
aber du läufst mit.

Ich begleite Inhaber und Führungsteams im Mittelstand dabei, Klarheit zu schaffen, Führung zum Laufen zu bringen und Betriebe so aufzustellen, dass sie stabil, wirtschaftlich und zukunftsfähig sind.

Kostenfrei & unverbindlich

WER ARBEITET MIT MIR - UND WARUM

SITUATION 1

Du steckst im Tagesgeschäft fest.

Du bist operativ stark – aber ohne dich läuft nichts. Entscheidungen warten auf dich, Aufgaben häufen sich, und strategische Themen kommen nie dran. Du willst endlich AM statt IM Betrieb arbeiten.

SITUATION 2

Ihr wollt alle dasselbe – aber zieht noch nicht am selben Strang.

Dein Team gibt sein Bestes. Aber gemeinsame Ziele, klare Prioritäten und ein verbindlicher Plan fehlen noch. Du willst, dass alle wissen wohin die Reise geht – und mit echtem Commitment dabei sind.

SITUATION 3

Dein Betrieb wächst – aber die Struktur hält nicht mit.

Abläufe die früher funktionierten, stoßen an Grenzen. Vieles hängt an einzelnen Personen, Standards fehlen, und das Tagesgeschäft frisst alles. Du weißt: es braucht Ordnung im System – damit der Betrieb stabil läuft und du loslassen kannst.

Egal wo du gerade stehst – der Weg führt immer über dasselbe: Klarheit, Struktur und Führung, die funktioniert. Betriebe, die strukturiert und wirtschaftlich aufgestellt sind, arbeiten nicht nur besser – sie sind mehr wert. Und wenn dein Team dabei Unterstützung braucht: Ich entwickle auch die Menschen, die bei dir Verantwortung tragen.

Unternehmensberaterin für den Mittelstand – bewährt, praxisnah, erfahren.

Ich bin Meike Wilmowicz – Expertin für Struktur im Mittelstand. Meine Methode basiert auf über zwei Jahrzehnten Praxiserfahrung. Als langjährige Führungskraft im Schindlerhof von Klaus Kobjoll – einem der meistausgezeichneten Mittelstandsbetriebe Deutschlands – habe ich erlebt, was passiert, wenn Struktur, Führung und Wirtschaftlichkeit wirklich zusammenwirken. Seit 2011 bringe ich genau das in inhabergeführte Betriebe.

25+

JAHRE ERFAHRUNG

14

JAHRE SCHINDLERHOF

seit 2011

ALS BERATERIN

DIE METHODE

Die ROCK-Methode –
Unternehmensstruktur aufbauen, die wirkt.

Vier Hebel, die zusammenwirken. ROCK bringt Business-Excellence auf den Punkt – und macht deinen Betrieb vom chef-abhängigen zum chef-unabhängigen Unternehmen.

 

R

Richtung

Warum tut ihr, was ihr tut? Klare Ziele, Strategie, Werte – damit alle mit Überzeugung in dieselbe Richtung gehen.

O

Organisation

Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten, die funktionieren – auch wenn du nicht dabei bist.

C

Check

Kennzahlen und Routinen, die dir zeigen, wo dein Betrieb wirklich steht – nicht erst wenn es brennt.

K

Kommunikation

Wertschätzende Führung, die Verantwortung aufbaut – und Mitarbeiter zu echten Mitdenkern macht.

SO ARBEITEN WIR ZUSAMMEN

WORKSHOP · 2 TAGE

ROCK the year

DER JAHRESZIELPLAN-WORKSHOP

Inhaber und Führungskräfte erarbeiten gemeinsam ein klares Roadbook für das Jahr. Strategie auf einer Seite. Ziele mit echtem Commitment. Damit alle wissen, wohin die Reise geht – und mitziehen.

  • Gemeinsame Ziele, die wirklich getragen werden
  • Klarheit über Prioritäten und Ressourcen
  • Alle ziehen am selben Strang – mit echtem Commitment
  • Konkreter Aktionsplan für das nächste Quartal
  • Steigert nachhaltig den Wert deines Unternehmens

Format: 2 Tage · Inhouse oder Schindlerhof Nürnberg · für Inhaber & Führungskräfte

Als Beratungsleistung mit 50–80% bezuschusst. 

Anfragen →
BERATUNG & BUSINESS-COACHING

ROCK the work

Struktur & Standards für deinen Betrieb

Individuelles Business-Coaching für Inhaber, die ihren Betrieb stabil, wirtschaftlich und unabhängig aufstellen wollen. Wir bauen mit deinem Team Strukturen, Prozesse und Standards auf – und sorgen dafür, dass sie im Alltag wirklich gelebt werden.

  • Struktur und klare Aufbauorganisation – wer macht was
  • Prozesse und Standards die Kunden zu Fans machen
  • Ein Team das mitdenkt und Verantwortung trägt
  • Du arbeitest AM Betrieb – nicht mehr nur IM Betrieb
  • Wirtschaftlichkeit steigt – und damit der Wert deines Unternehmens

Format: 3–6 Monate · 1:1 · Inhouse & digital · inkl. digitaler ROCK-Toolbox

Als Beratungsleistung BAFA-förderfähig.

Anfragen →
GEFÖRDERTES COACHING · 6-7 Monate

INQA-Coaching

Agile Organisationsentwicklung & Digitalisierung

Eine Projektgruppe aus deinen Mitarbeitern erarbeitet eigenständig Lösungen für Struktur, Organisation, Kommunikation und Digitalisierung – begleitet und moderiert von mir als externem Coach. So entstehen Lösungen die von innen kommen, wirklich passen und dauerhaft getragen werden.

Ergebnisse:

  • Dein Team erarbeitet und trägt die Lösungen selbst
  • Klarere Strukturen, Prozesse und Kommunikation im Betrieb
  • Digitalisierungsgrad spürbar gesteigert
  • Dein Team lernt agiles Projektmanagement – übertragbar auf künftige Projekte
  • Mitarbeiter übernehmen Verantwortung – motiviert und eigenständig
  • Nachhaltig wirksam – auch nach dem Programm

Format: 6–7 Monate · Inhouse und digital · agiles Projektmanagement · autorisierter INQA-Coach

Als Coaching 80% gefördert · bis € 11.520

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NOCH NICHT BEREIT FÜR EIN GESPRÄCH?

Starte hier: Der WERTarbeit Jahreszielplan.

Dein erster Schritt zu mehr Klarheit – kostenlos. Das Workbook führt dich und dein Führungsteam Schritt für Schritt durch die Erarbeitung eurer Ziele für das Jahr. Praxisnah, sofort anwendbar, erprobt.

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Kostenfrei & unverbindlich

WAS KUNDEN SAGEN

Echte Ergebnisse aus der Praxis.

 

Klaus Kobjoll, Schindlerhof

"Seit über 25 Jahren arbeite ich nun schon mit Meike zusammen. Vertrauen auf allen Ebenen, Herzlichkeit und Freude am Erfolg – das ist unsere Basis. Gemeinsam haben wir so den „Deutschen Wirtschaftsoskar“, den Ludwig-Erhard-Preis geholt. Für die Qualität ihrer Arbeit verbürge ich mich persönlich!“

Kerstin Hünerbein, Hünerbein's Posthotel

"Seit über 10 Jahren arbeiten wir sehr erfolgreich mit Meike Wilmowicz zusammen. Nach der ersten Beratung waren wir überzeugt, Du bist die Richtige für uns! Unsere Organisation, Planung und Struktur in unserem Hotel haben wir komplett hinterfragt, erneuert und gefestigt. Dadurch haben wir gelernt, am Unternehmen zu arbeiten und nicht nur im Unternehmen zu arbeiten. Der Erfolg gibt uns, dank Dir liebe Meike, auf ganzer Linie Recht. Dafür möchten wir uns ganz herzlich bei Dir bedanken!!!"

Julia und Alexandra Seemer, Landgasthof Seemer

„8 Jahreszielpläne haben wir bereits gemeinsam erarbeitet. Der nächste ist bereits gebucht. Mit Herz und Struktur versteht es Meike immer wieder, mit uns aus Strategie, Ideen und Ziele einen handfesten Aktionsplan zu erarbeiten – unsere Arbeitsgrundlage für ein ganzes Jahr.“

Dirk Ludwig, Metzgerei DER LUDWIG

„Bereits 10 Jahreszielpläne haben wir gemeinsam erarbeitet. Ich bin stolz auf meine Führungsmannschaft, für die Jahreszielplanung Neuland war. Die zwei Tage Workshop sind wertvolle Zeit mit meinem Team, wir schwingen uns ein und kommen mit einem konkreten Aktionsplan raus. Ohne die professionelle Moderation durch Meike würden wir die zu beackernden Themen in der Zeit nicht schaffen.  Wir freuen uns schon auf nächstes Jahr!“

Inge Wieland, Heuchelberger Warte

„Wir sind happy mit Meikes Arbeit! Gestartet als „working heroes“ haben wir nun – nach vielen Jahren als echte Schaffer - Aufgabenplanungen und umfassende Checklisten für den Betrieb. Wir haben als Chefs verstanden warum es wichtig ist, Dinge zu delegieren und wie das strukturiert geht. Alle Führungskräfte sind in den Prozess einbezogen, so dass alle mitziehen. Aufgrund der Corona-Krise hatten wir natürlich Rückschläge. Aber durch den online-Jahreszielplan hat Meike uns geholfen, wieder auf Kurs zu kommen.“

Dr. Erik Bahr und Dr. Sonja Richter-Bahr, Zahnärzte Bahr & Bahr

„Mit Meike haben wir unsere Excellence Reise erfolgreich begonnen. Wir sind sehr froh Sie als kompetente und einfühlsame Beraterin an unserer Seite zu haben, was sich vor allem auch auf unseren Umsetzungserfolg positiv auswirkt. All unsere Führungskräfte sind begeistert involviert.“

ÜBER MEIKE

Deine Unternehmensberaterin in Nürnberg & Fürth.

Als langjährige Führungskraft beim Schindlerhof von Klaus Kobjoll – mehrfach ausgezeichnet als bester Arbeitgeber Deutschlands – habe ich selbst erlebt, was passiert, wenn Struktur, Führung und Wirtschaftlichkeit zusammenwirken. Und oft gesehen was passiert, wenn sie es nicht tun.

Seit 2011 begleite ich Inhaber und Führungsteams im Mittelstand: beim Aufbau von Strukturen und Prozessen, beim Entwickeln von Führungskräften, bei der Arbeit an Richtung, Zielen, Werten und dem gemeinsamen Warum. Mit einer Methode, die aus der Praxis kommt – und in der Praxis funktioniert.

 

Erfolg ist keine Theorie - er ist Struktur.

STAATLICHE FÖRDERUNG

50-80% 

BAFA-FÖRDERUNG

Bis Ende 2026 können KMU bis zu € 5.600,– Fördergelder erhalten. Ich unterstütze gern auf dem Weg der Antragstellung – von Anfang bis Ende.

80% 

INQA-FÖRDERUNG

Bis Ende 2027 können KMU bis zu € 11.520,– erhalten. Agile Methoden, mitarbeiterorientiert – und nachhaltig wirksam über das Programm hinaus.

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Kostenlos, unverbindlich – und du weißt danach, wo dein Betrieb steht und was als nächstes sinnvoll ist.

Kein Verkaufsgespräch. Kein Druck. Nur Klarheit.

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