100% Förderung das heißt kein Eigenanteil
für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie Freiberufler
für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie Freiberufler
Ab sofort können Sie einen Antrag für meine Beratungen, die bis zu einem Beratungswert von 4.000,00 Euro für Corona-betroffene kleine und mittlere Unternehmen (KMU) einschließlich Freiberufler ohne Eigenanteil gefördert werden, beim BAFA stellen.
Weitere Infos finden Sie hier:
https://www.bafa.de
Business ohne Brimborium - Excellence mit Struktur und Herz
... das sorgt für Ruhe im Tagesgeschäft und schafft Raum für Besonderes!
Beratung und Umsetzungsbegleitung für klein- und mittelständische Unternehmen mit dem Ziel „Hilfe zur Selbsthilfe“.
Teams Orientierung geben durch...
Struktur und Organisation
MACHEN: Um Eure Ziele zu erreichen, müsst Ihr ins TUN kommen. Es braucht: ARBEIT.
Durch Schaffung von Strukturen und Standards bringst Du Dein Unternehmen auf das nächste wirtschaftliche Level!
- Aufbauorganisation klären
- Ablauforganisation tunen
- Teamarbeit lebendig gestalten
In einem Kick-Off Workshop "Struktur und Organisation" heben wir Eure größten Potentiale.
Team-Workshop, Beratung und Coaching
Jahreszielplan
PLANEN: Strategien erarbeiten und Ziele vereinbaren. Im moderierten "Workshop Jahreszielplan" reflektieren und analysieren wir die aktuelle Situation und planen mit bewährten Methoden das nächste Jahr, damit Ihr mit Zuversicht Euer volles Potentialnutzen könnt. Dabei vereinbaren wir qualitative und quantitative Ziele und schließen mit einem konkreten Aktionsplan ab, der Euch in die Umsetzung bringt.
Ein "Road Book" für das kommende Jahr
Rückblick + Standortanalyse + Strategie + Ziele + Aktionsplan
= ORIENTIERUNG
Team-Workshop: 1 - 2 Tage
Entdeckt Euer WARUM
ENTDECKEN und AUSRICHTEN: Ein Bewusstsein für das Leitbild eines Teams entwickeln. Dazu gehören Vision, Mission und Werte. Motivation finden durch die Auseinandersetzung mit diesen Bestandteilen. An erster Stelle steht: Entdeckt Euer WARUM.
Durch ein klares "WARUM" die Arbeitgeber-Marke stärken und das Marketing auf ein "Next Level" heben
Eine praktische Erkundungsreise nach Simon Sinek.
Mit Eurer MISSION das Leitbild vervollständigen. Es ist Basis für alles weitere Handeln: Leitlinien, Handlungen, letztlich Produkte und alle Ergebnisse. Motivation finden durch die Auseinandersetzung.
Ich begleite Euch auf der Entdeckungsreise zum Eurem WARUM!
Team-Workshop: 1 Tag
Und last but not least FEIERN: Anerkennen von Ergebnissen und (neue gewonnenen) Fähigkeiten und Erkenntnissen. Wertschätzung im Team als Teil von Bestätigung, Besinnung, Erntedank. Wir schließen das Rad zum Leitbild und machen uns bereit für die nächste Herausforderung!
Als Basis für Entwicklung. Freiheitlich gestaltend. Mit Freude an der Sache. Motivation durch einen neu gewonnen Überblick und schnelle, messbare Erfolge – zum Wohle aller Beteiligten. Mein Ziel der Arbeit ist nicht akademische Kenntnis, sondern Verstehen. Vor allem: ANWENDEN. Werte schaffen. Ergebnisorientiert und nachhaltig!
Azubi Akademie 2023
Neu! 2 live Online-Workshops à 90 min
19. September 2023 ROCK the DAY
26. September 2023 ROCK the WORK
Ich freu mich auf Euch!
Freude herrscht: Schindlerhof gewinnt den Ludwig-Erhard-Preis 2023 in GOLD - der Deutsche Wirtschaftsoskar!
Glückwunsch an den Schindlerhof und Nicole Kobjoll mit Team...
Der Schindlerhof gewinnt zum vierten Mal die Gold-Platzierung!
Fallstudie: Hotel SCHINDLERHOF
Herausforderung
Das Leitbild bedarf einer Überarbeitung, Standards und Aufgabenplanungen müssen aktualisiert und emotionalisiert werden. Als Basis für die Überarbeitung wurde zunächst an der Ausrichtung gearbeitet: Das WARUM.
Strategie
Bildung einer schlagkräftigen „Task force“ aus einigen wenigen jungen Teammitgliedern sowie der Unternehmerfamilie. Moderierte Workshops „Entdeckungsreise des WARUM“. Anschließend Überarbeitung der Standards und Aufgabenplanungen.
Ergebnis
Durch ein klares WARUM konnten die drei Instrumente völlig neu und hoch emotional gestaltet werden, so dass der Schindlerhof damit wieder das „Best Practice Beispiel“ für seine Branche (Hotellerie und Gastronomie) kreiert. Der Schindlerhof stärkt damit seine Arbeitgeber Marke enorm und erhält automatisch mehr Initiativ-Bewerbungen.
„Ein großer Wurf! Durch die liebevoll strukturierte Moderation von Meike haben wir innerhalb kurzer Zeit unser WARUM schriftlich fertig gestellt – und sind begeistert. Das WARUM zu definieren ist unsere Basis für einen gelungen Refresher von Leitbild und Organisationsstruktur.“
Klaus Kobjoll, Schindlerhof
Das Rad muss nicht zweimal erfunden werden!
Immer im „Rucksack“ dabei: Praxis-Know How und bewährte Umsetzungsideen aus über zwei Jahrzehnten Business-Excellence-Erfahrung:
- Über 60 Unternehmen auf dem Weg Richtung Business Excellence begleitet
- Gewinner des Deutschen Wirtschaftsoskars „Ludwig-Erhard-Preis“
Beratung, Umsetzungsbegleitung und Workshops für klein- und mittelständische Unternehmen mit dem Ziel „Hilfe zur Selbsthilfe“
Ich sorge dafür, dass...
- Ihr Unternehmen sofort und messbar effizienter arbeitet
- klare Strukturen im Unternehmen geschaffen werden und somit der Grundstein für weiteres Wachstum Ihres Unternehmens gelegt wird.
Versprochen!
Up to date bleiben:
Mit mir arbeiten:
Erstgespräch vereinbaren – kostenlos und unverbindlich
Prozesse
Erfassung und Optimierung aller Abläufe des Unternehmens - ein Werkzeugkasten für effektives und effizientes Prozessmanagement
Prozesse strukturierenJahreszielplan
Gemeinsame Erarbeitung eines "Road-Books" für das kommende Jahr
Workshop „Jahreszielplan“EFQM-Modell
Analyse, Planung und Start der Excellence-Reise in Richtung Ludwig-Erhard-Preis
EFQM-Modell umsetzenDigitalisierung
Die Arbeitswelt der Zukunft wird bunter, schneller, vielfältiger. Der wichtigste Treiber all dieser Entwicklungen ist die Digitalisierung.
digitalisierungsfoerderung.deBis zu 50% Förderung für KMU
Zuschuss über BAFA-Förderung (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle)
Ziel des Bundesprogramms „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ ist, die Erfolgsaussichten, die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit sowie die Beschäftigungs- und Anpassungsfähigkeit von kleinen und mittleren Unternehmen zu stärken. Um dies zu erreichen können sich Unternehmen von qualifizierten Beraterinnen und Beratern zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung beraten lassen. Die entstehenden Kosten werden durch einen nicht rückzahlbaren Zuschuss durch das Förderprogramm reduziert.
Bis Ende 2026 können kmus bis zu € 8.750,- Fördergelder erhalten.
Als akkreditierte Beraterin unterstütze ich gern auf dem Weg der Antragstellung!
Alle Infos zur Förderrichtlinie auf
www.bafa.de
0911 / 71549397
25 Jahre Excellence für Deutschland
Gemeinsam entwickeln wir Euer Team und Eure Organisation
- Spitzenleistungen „Made in Germany“ erreichen!
