Struktur schafft Chancen! Wie vermeide ich Doppelarbeiten und Kommunikationsprobleme im Team? Effiziente Teamarbeit ist entscheidend für den Erfolg jedes Unternehmens. Doch viele Teams kämpfen mit zwei großen Herausforderungen: Doppelarbeiten und Kommunikationsprobleme. Diese Hürden führen zu Zeitverlust, Missverständnissen und Frustration –... Weiterlesen→

Das Jahresende ist für viele von uns eine Zeit voller Hektik und Stress. Die Fristen rücken näher, Aufgaben häufen sich, und oft fehlt die Energie, um alles unter einen Hut zu bekommen. Doch es gibt Möglichkeiten, den Jahresendspurt mit weniger... Weiterlesen→

Kennzahlen: Vom Druckmittel zur Motivation Für viele Teams sind Zahlen ein unangenehmes Thema. Oft gelten sie als trocken, belastend oder zu abstrakt. Doch was wäre, wenn Zahlen nicht nur den Verstand, sondern auch die Herzen deines Teams ansprechen könnten? Warum... Weiterlesen→

Zur Zeit begleite ich viele Unternehmen bei ihrer Jahreszielplanung 2025. Die Routenplanung wird gemeinsam mit allen Führungskräften erarbeitet und verabschiedet. Neben einer umfassenden Analyse fließen auch die Ideen des Teams immer mit ein. Eine eher introvertierte Führungskraft fragte mich kürzlich:... Weiterlesen→

𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗕𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘂𝗻𝗴 𝗶𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗸𝗹𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗕𝗲𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯 𝗹𝗼𝗵𝗻𝘁 – 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗲𝘀 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲 𝗔𝗹𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝘇𝘂𝗺 𝗞𝗼𝗻𝘇𝗲𝗿𝗻 𝗶𝘀𝘁 Derzeit spreche ich mit vielen Freunden unserer Tochter und deren Eltern über das, was ihre Zukunftsplanung nach der Schule sein wird.... Weiterlesen→

ALARM… Thomas wird es heiß und kalt zugleich… Ein Teil der Zimmerbuchungen ist versehentlich verloren gegangen. Für das nächste Wochenende wurden einige Hotelzimmer doppelt verkauft. Thomas wendet sich an seine Führungskraft Sabine: „Wir haben einen Doppelbuchungsfehler für das kommende Wochenende.... Weiterlesen→

Klingt widersprüchlich? Ganz und gar nicht! Denn wenn Standards klar definiert und sinnvoll organisiert sind, eröffnen sie Raum für Kreativität, Effizienz und Wachstum. 🚀 Ja, die allermeisten Unternehmen arbeiten mit Standards – aber wie aktuell und konsequent sind sie wirklich...

Die Generation Z (geboren zwischen 1997 und 2012) hat die Arbeitswelt erobert und bringt frischen Wind in unsere Unternehmen. Flexibilität, Sinnhaftigkeit und digitale Affinität prägen diese Generation, und das sollten wir in unseren Mitarbeitergesprächen unbedingt berücksichtigen. Denn: Einmal richtig abgeholt,... Weiterlesen→

Mit meiner Re-Akkreditierung für das INQA-Coaching-Programm biete ich Euch die Gelegenheit, Euer Unternehmen durch geförderte Beratung fit für die Zukunft zu machen. INQA-Coaching unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, ihre Prozesse zu verbessern, die Mitarbeiterführung zu stärken und die Digitalisierung voranzutreiben. Besonders... Weiterlesen→

Veränderungen können sich überwältigend anfühlen. Oft denken wir, dass wir große, radikale Schritte machen müssen, um etwas zu bewegen. Dabei vergessen wir, dass die größten Erfolge oft aus vielen kleinen Schritten bestehen. Genau hier setzt die Ministeps-Methode an. Sie zeigt... Weiterlesen→