Ich schätze, dass maximal ein Viertel aller mittelständischen Betriebe strukturiert strategische Planung betreiben. Und noch viel weniger beziehen ihr größtes Potential, ihre Führungskräfte mit ein. Jahreszielplanung findet allenfalls im Kopf der Inhaber statt. Was dann passiert ist vorauszusehen: Die Inhaber sind überlastet und der FLASCHENHALS des Unternehmens. In diesem Zustand skalieren? Unmöglich! Ein Jahreszielplan ist...
Effektives Zeitmanagement mit der 25.000-Dollar-Methode Methoden für effektives Zeitmanagement gibt es unendlich viele. Ich mag am liebsten diejenigen, die sich besonders einfach umsetzen lassen. Dazu zählt die 25.000-Dollar-Methode. Hast du manchmal das Gefühl, dass du vor lauter Aufgaben den Überblick verlierst? Hier ist eine bewährte Methode, die dir helfen kann, produktiver zu sein und deinen...
Eine Strategy Map ist eine visuelle Darstellung der Strategie des Unternehmens. Was für das Gesamtunternehmen geht, funktioniert auch für einen Teilbereich! Eine Strategy Map deines Verantwortungsbereichs zu haben bietet dir als Führungskraft mehrere Vorteile: Klare Kommunikation der Strategie: Eine Strategy Map zeigt eine klare Darstellung deiner Strategie. Das hilft, die strategischen Ziele besser zu verstehen...
Hast du dir jemals Gedanken darüber gemacht, wie eine klare Struktur dein Team voranbringen könnte? Teams in mittelständischen Unternehmen stehen vor zahlreichen Herausforderungen (zu wenig Mitarbeiter, zu viel Bürokratie, steigende Kosten um nur einige große Themen zu nennen). Eine gut durchdachte Struktur kann einen großen Unterschied machen. Klare Ziele setzen den Kurs und sind der...
In meinen Workshops spreche ich häufig darüber, wie wichtig es ist, zu delegieren, wenn es darum geht, als Unternehmen und als Führungskraft zu wachsen. Es ist eine entscheidende Eigenschaft und es ermöglicht euch auch, eine bessere Work-Life-Balance zu finden. Kürzlich diskutierte ich mit einer Unternehmerin über dieses Thema. Es fällt ihr generell nicht schwer Aufgaben...
Heute geht es um etwas, das uns alle betrifft: Wertschätzung. Nicht die klassische, abstrakte Art von Wertschätzung, sondern eine strukturierte, greifbare Form, die unser tägliches Miteinander verbessern kann. Denn mal ehrlich, wer fühlt sich nicht großartig, wenn er sich wirklich geschätzt und respektiert fühlt? Warum ist Wertschätzung so wichtig? Ganz einfach: Es macht uns glücklicher,...
SWOT-Analyse Bei der Standortanalyse geht es darum einen ungeschminkten Blick in den Spiegel zu werfen. Wie steht es aktuell um deinen Betrieb? Was sind eure Stärken und Schwächen? Wie sieht das Umfeld aus? Wie steht es um die Branche, wie sieht der Markt aktuell aus, welche Wettbewerber sind unterwegs? Die SWOT-Analyse ist ein pragmatisches Werkzeug um deinen...
Stellen wir uns zwei Dimensionen vor: Die eine Dimension beschreibt die REIFE des Handelns, von Chaos bis Perfektion. Die zweite Dimension beschreibt den AUFWAND, der betrieben wird. Dieser kann niedrig oder hoch sein. Und so kann man jedes TUN in einem Unternehmen einordnen: Ein Team, das perfekt fehlerfrei unterwegs ist, betreibt dafür auch immens hohen Präventionsaufwand. In manchen...
Nürnberg, 23.06.2023 Freude herrscht: Schindlerhof gewinnt den Ludwig-Erhard-Preis 2023 in GOLD – der Deutsche Wirtschaftsoskar! Glückwunsch an den Schindlerhof und Nicole Kobjoll mit Team… Der Schindlerhof gewinnt zum vierten Mal die Gold-Platzierung! Gemeinsam haben wir im Januar beim Jahreszielplan mit allen Führungskräften entschieden, welche Prinzessin dieses Jahr abgeräumt werden soll: Der Ludwig-Erhard-Preis! Drei Monate...
Prüfung bestanden – ab sofort autorisierte Beraterin für das Förderprogramm INQA-Coaching des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS)! Für viele Betriebe ist es eine Herausforderung, beim Tempo der Veränderungen der Arbeitswelt mitzuhalten. INQA-Coaching hilft Unternehmen mit bis zu 249 Beschäftigten, passgenaue Maßnahmen zu finden. Das Programm übernimmt bis zu 80% der Beratungskosten für 12 Beratungstage...