Warum Zurückblicken unternehmerisch klug ist
Den künftigen Weg zu gestalten ist leichter, wenn man weiß, woher man gekommen ist.
Wenn du als Unternehmer über Zukunft nachdenkst, richtest du den Blick fast immer nach vorn. Ziele, Strategien, neue Ideen. Das macht Freude und ist nachvollziehbar – aber trotzdem unvollständig.
Denn tragfähige Richtung entsteht nicht allein aus Zielbildern, sondern auch aus Verständnis. Nicht aus Nostalgie, sondern aus unternehmerischer Reife. Gerade im Mittelstand, bei inhabergeführten Familienunternehmen, ist die eigene Geschichte kein Beiwerk. Sie ist echtes Potential – geprägt von Mut, Improvisation, Krisenfestigkeit und persönlichem Einsatz. Diese Erfahrungen sind kein Ballast. Sie sind ein Vermögenswert.
Vielleicht kennst du das: Nach außen wirkt dein Unternehmen erfolgreich. Von innen fühlt es sich oft anders an. Viel Verantwortung. Viele Entscheidungen. Und selten jemand, mit dem du wirklich darüber sprichst, wie es dir damit geht.
Gerade dann lohnt sich der Blick zurück. Nicht, um stehenzubleiben – sondern um sich selbst wieder einzuordnen. Und um sich daran zu erinnern, was dich und dein Unternehmen überhaupt hierhergebracht hat.
Unternehmensgeschichte als Führungsinstrument
Die Vergangenheit deines Unternehmens erfüllt eine zentrale Funktion: Sie erklärt, warum heute vieles so ist, wie es ist. Entscheidungen, Strukturen, Verhaltensweisen und auch blinde Flecken entstehen nicht zufällig. Sie sind das Ergebnis einer Entwicklung.
Wer diese Entwicklung versteht, erkennt Muster.
Unternehmensgeschichte ist kein Privatbesitz des Inhabers. Sie ist eine gemeinsame Grundlage für Führung.
Wenn Führungskräfte verstehen, woher ein Unternehmen kommt, treffen sie bessere Entscheidungen. Sie handeln souveräner, weil sie Zusammenhänge erkennen – statt nur Symptome zu managen.
Wo kommen wir her?
Nimm dir Zeit, die Geschichte deines Unternehmens nachzuspüren – von der Gründung bis heute.
Am besten funktioniert das in Form einer Timeline. Sie muss nicht perfekt sein. Aber ehrlich. Darauf gehören die prägenden Meilensteine, besondere Erfolge, schwierige Phasen – eure emotionalen Erinnerungen.
Diese Übersicht schafft Abstand zum Tagesgeschäft – und eröffnet einen neuen Blick auf das Unternehmen, sowohl für dich als auch für dein Team.
Diese Fragen helfen dir dabei:
- Was waren die wichtigsten Meilensteine?
- Welche Erfolge haben wir erreicht?
- Welche Phasen waren besonders schwierig?
- Was war das Besondere in diesen Momenten?
- Hat ein Wandel stattgefunden? Was hat den Wandel verursacht?
- War dieser Wandel kreativ (auf große Ziele gerichtet) oder reaktiv (eine Reaktion auf Ereignisse)?
- Wollen wir etwas zurückgewinnen?
- Auf welche Dinge sollten wir in nächster Zeit besonders sorgfältig achten?
Du musst diese Fragen nicht allein beantworten. Im Gegenteil. Ihre volle Wirkung entfalten sie im Austausch mit deinen Führungskräften. Dort, wo unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen – und ein gemeinsames Bild entsteht.
Für viele Führungskräfte ist dieser Blick zurück ein Schlüsselmoment. Sie verstehen plötzlich besser, warum bestimmte Entscheidungen getroffen wurden. Warum manches hier anders läuft als anderswo. Und warum sie heute genau an diesem Punkt Verantwortung tragen.
Richtung braucht Herkunft
Wenn du weißt, woher ihr kommt, erkennst du klarer, wohin ihr wollt. Die Vergangenheit zeigt dir, welche Muster euch erfolgreich gemacht haben. Und was euch wirklich stark gemacht hat. Und sie hilft dir zu entscheiden, was du bewahren willst – und was sich jetzt verändern darf.
ROCK your Team! So gehst du den ersten Schritt mit deinen Führungskräften:
Du musst daraus keinen großen Workshop machen. Oft reicht ein klarer Rahmen. Lade deine Führungskräfte bewusst zu diesem Thema ein. Nicht zwischen Tür und Angel, sondern mit Zeit und Aufmerksamkeit. Zeichnet gemeinsam eine einfache Timeline eurer Unternehmensgeschichte. Nichts Ausgefeiltes. Ein Blatt Papier reicht. Sprecht über Meilensteine, Erfolge und schwierige Phasen. Offen. Ohne Bewertung. Höre zu – gerade dort, wo Erinnerungen voneinander abweichen. Haltet gemeinsam fest, was euch stark gemacht hat. Und was ihr heute anders machen wollt. Dieses Gespräch schafft mehr als Klarheit. Es schafft Verbindung. Und genau diese Verbindung ist die Grundlage für gemeinsame Richtung.
ROCK your Team!
Eure Meike
