Struktur. Verantwortung. Wirkung.
Starke Führungskräfte sind der Motor jedes mittelständischen Unternehmens. Seminare und Coaching helfen Führungskräften, ihre Rolle bewusst zu gestalten. Mit Struktur, klaren Werkzeugen und einem starken Mindset - praxisnah und erprobt. Denn wenn Führungskräfte klare Standards setzen und leben, läuft der Motor des Unternehmens rund – und zahlt direkt auf Wirtschaftlichkeit und Zukunftsfähigkeit ein.
Die meisten Führungskräfte werden aus dem laufenden Geschäft dazu gemacht. Häufig home grown. Immer fachlich erstklassig. Häufig aber ohne Toolbox für die unternehmerische Führung des eigenen Leistungsbereichs. In den meisten mittelständischen Unternehmen wird Führung nicht aktiv entwickelt. Sie passiert einfach. Das Ergebnis: operative Überlastung, unklare Erwartungen, fehlende Leitplanken.
Starke Führungskräfte sind der Game-Changer für jedes Unternehmen!
Seminar “FÜHREN MIT KLARHEIT”
Inhalte
Verantwortung, Struktur und Wirkung im Führungsalltag leben
Führungskräfte gewinnen Klarheit über ihre Rolle, lernen Führung als bewusstes Handwerk kennen, entwickeln konkrete Werkzeuge für Organisation, Kommunikation und Teamsteuerung und stärken ihre persönliche Führungshaltung.
- Rollenklarheit schaffen:
- Vom Kollegen zum Vorbild
- Was bedeutet es, Führungskraft zu sein?
- Einstellung, Verantwortung und Erwartungen klären: Erwartungen an mich selbst, mein Team & meine Position
- Der „Inner Circle“ und die Vorbildfunktion
- Eigene SWOT-Analyse entwickeln
- Ziele vs. Tagesgeschäft
- Ziele definieren (SMART) und kommunizieren
- Eine „Strategy Map“ für den eigenen Leistungsbereich entwickeln
- Priorisieren lernen:
- 3 wichtigste Ziele für das aktuelle Quartal definieren
- Aufbauorganisation: Aufgaben und Rollen im eigenen Team klären
- Ablauforganisation: Prozesse als Führungswerkzeug nutzen, leben, messen und proaktiv entwickeln
- Delegation vs. Abwälzung, Führung durch Loslassen:
- Richtig delegieren
- Innovation (Projekte) vs. Prozessmanagement
- Eigene Organisation verbessern
- Umgang mit Zeitfressern
- Selbstorganisation: Planungstools & Wochenroutinen
- Relevante Kennzahlen für den eigenen Verantwortungsbereich identifizieren und verstehen
- Ergebniskennzahlen vs. Fleißkennzahlen
- Bin auch ich messbar? Kennzahlen für Führungsverhalten
- Instrumente der Reflektion definieren
- Cockpit individuell entwickeln
Anerkennung, Verantwortung & Stimmung. Kommunikation aktiv gestalten:
- Regelkommunikation entwickeln
- Rituale der Anerkennung und Wertschätzung erkennen und umsetzen
- Richtig Feedback geben
- Mitarbeiter „in die Verantwortung“ holen
- Abschlussreflexion: Was nehme ich konkret mit?
- Transferplan: Persönlichen Führungsfahrplan entwickeln
Format
- 2 Tage
- maximal 12 Teilnehmer
- Live Inhouse oder externe Tagung
- inklusive Vor- und Nachbereitung
- Zugang zu digitalen Vorlagen
- Transferbegleitung: 1 persönlicher Nachfass-Termin pro Teilnehmer
- als Beratung BAFA förderfähig 50-80%
Fachliches 1:1 Coaching für Führungskräfte in kmu
Inhalte
Keine Führungskraft gleicht der anderen. Deswegen stellen wir die einzelne Führungskraft in den Fokus. Nicht mit blabla-Seminaren. Wie dann?
Mit fachlichem 1:1 online Coaching und digitalen Inputs.
Ziele für den eigenen Leistungsbereich setzen, Einstellung, Verantwortung und Erwartungen klären und auf den Punkt bringen.
Struktur deines Teams klären (die häufigste Ursache für Verschwendung und Stress), Rollen, Aufgaben, Kompetenzen. Richtig delegieren. Selbstorganisation. Prozesse auffrischen, Onboarding, Tuning aus Kunden-Sicht. Eigene Projekte zum Erfolg führen.
Eigenes Kennzahlen-Cockpit als Controlling-Werkzeug
Mitarbeitergespräche führen. Anerkennung, Lernen, Rituale der Wertschätzung. Kultur und Stimmung.
Format
- 4 Stunden individuelles Coaching
- online
- 4 Wochen
WERKZEUGKASTEN INKLUSIVE
Inklusive zahlreicher in der Praxis bewährter Vorlagen, Templates, Checklisten, Schulungsvideos, Tutorials, Skripte und Tools. Persönlicher Support für die gesamte Coaching-Zeit inklusive.
Impulsvortrag “ROCK your team! Führen mit Klarheit”
Inhalte
Im Kurzvortrag erfahren Führungskräfte, wie sie ihre Führungsrolle aktiv gestalten, klare Strukturen schaffen und ihre Wirkung gezielt steigern. Sie lernen, wie strategische und operative Kompetenz Hand in Hand gehen – und wie Sie nicht nur Ergebnisse sichern, sondern auch das Wohl und die Entwicklung Ihres Teams fördern.
Frische Impulse für den Führungsalltag erhalten um den Motor des Unternehmens auf Höchstleistung zu bringen. ROCK your team!
Format
- 60-90 min
- Inhouse, extern oder digital
Das sagen unsere Kunden
Klaus Kobjoll, Schindlerhof
„Seit über 20 arbeite ich nun schon mit Meike zusammen. Vertrauen auf allen Ebenen, Herzlichkeit und Freude am Erfolg – das ist unsere Basis. Gemeinsam haben wir so den „Deutschen Wirtschaftsoskar“, den Ludwig-Erhard-Preis geholt. Für die Qualität ihrer Arbeit verbürge ich mich persönlich!“
Dirk Ludwig, Metzgerei DER LUDWIG
„Bereits 5 Jahreszielpläne haben wir gemeinsam erarbeitet. Ich bin stolz auf meine Führungsmannschaft, für die Jahreszielplanung Neuland war. Die zwei Tage Workshop sind wertvolle Zeit mit meinem Team, wir schwingen uns ein und kommen mit einem konkreten Aktionsplan raus. Ohne die professionelle Moderation durch Meike würden wir die zu beackernden Themen in der Zeit nicht schaffen. Wir freuen uns schon auf nächstes Jahr!“
Inge Wieland, Heuchelberger Warte
„Wir sind happy mit Meikes Arbeit! Gestartet als „working heroes“ haben wir nun – nach vielen Jahren als echte Schaffer - Aufgabenplanungen und umfassende Checklisten für den Betrieb. Wir haben als Chefs verstanden warum es wichtig ist, Dinge zu delegieren und wie das strukturiert geht. Alle Führungskräfte sind in den Prozess einbezogen, so dass alle mitziehen. Aufgrund der Corona-Krise hatten wir natürlich Rückschläge. Aber durch den online-Jahreszielplan hat Meike uns geholfen, wieder auf Kurs zu kommen.“
Dr. Erik Bahr und Dr. Sonja Richter-Bahr, Zahnärzte Bahr & Bahr
„Mit Meike haben wir unsere Excellence Reise erfolgreich begonnen. Wir sind sehr froh Sie als kompetente und einfühlsame Beraterin an unserer Seite zu haben, was sich vor allem auch auf unseren Umsetzungserfolg positiv auswirkt. All unsere Führungskräfte sind begeistert involviert.“