Wenn du nicht klar führst,
führt dein Alltag dein Unternehmen.
Du willst dein Unternehmen führen.
Aber im Alltag fehlt die Klarheit. Du hast viele Themen auf dem Tisch. Ideen sind da. Ansätze auch. Und trotzdem bleibt oft ein Gefühl: Ihr arbeitet viel - aber nicht wirksam in die gleiche Richtung.
Es fehlt nicht an Einsatz. Es fehlt an gemeinsamer Richtung.
Genau hier setzt ROCK the year an
Gemeinsam mit deinem Führungsteam entwickelst du ein klares Bild für das Jahr:
- Wo wollt ihr hin?
- Was ist wirklich wichtig?
- Und was lasst ihr bewusst weg?
Kostenfrei & unverbindlich
Was in diesen zwei Tagen passiert
In 2 Tagen habt ihr einen klaren Plan für euer Jahr.
Moderierter Workshop “Jahreszielplan”
Tag 1
Richtung klären
- Wo kommen wir her?
- Wo steht ihr aktuell?
- Wo wollt ihr hin?
- Welche Themen sind wirklich entscheidend für das kommende Jahr?
Daraus entstehen:
- klare Stoßrichtungen
- konkrete Ziele
- ein gemeinsames Verständnis im Führungsteam
Nicht als Sammlung von Ideen, sondern als bewusste Entscheidungen.
Tag 2
Organisation, Check und Kommunikation verankern
Ihr übersetzt die Ziele in euren Führungsalltag:
- Wer übernimmt Verantwortung?
- Wie wird gesteuert?
- Wie bleibt ihr dran?
Am Ende steht kein Plan für die Schublade. Sondern eine klare Führungsarchitektur für dein Jahr.
Was du am Ende in der Hand hast
- Strategie auf einer Seite
- priorisierte Ziele
- klare Verantwortlichkeiten
- konkrete Maßnahmen für das nächste Quartal
Ein klares Roadbook für dein Jahr. Und vor allem: Ein Führungsteam, das weiß, wohin es geht – und gemeinsam daran arbeitet.
Format
- 2 Tage
- Für dich als Inhaber und dein Führungsteam
- Inhouse oder Schindlerhof, Nürnberg
- Als Beratung BAFA förderfähig 50-80%
Kostenfrei & unverbindlich
Klaus Kobjoll, Schindlerhof
"Seit 25 Jahren arbeite ich nun schon mit Meike zusammen. Vertrauen auf allen Ebenen, Herzlichkeit und Freude am Erfolg – das ist unsere Basis. Gemeinsam haben wir so den „Deutschen Wirtschaftsoskar“, den Ludwig-Erhard-Preis geholt. Für die Qualität ihrer Arbeit verbürge ich mich persönlich!“
Gartencenter Brockmeyer
"Das ist es was die Zusammenarbeit mit Meike ausmacht: Herzlichkeit, Know-how, Unterstützung und ein WIR-Gefühl. Zum wiederholten Male freuen wir uns auf die Zusammenarbeit und die Erarbeitung klarer Prozesse für die Umsetzung unserer Ziele!"
Kerstin Hünerbein, Hünerbein's Posthotel
"Seit über 10 Jahren arbeiten wir sehr erfolgreich mit Meike Wilmowicz zusammen. Nach der ersten Beratung waren wir überzeugt, Du bist die Richtige für uns! Unsere Organisation, Planung und Struktur in unserem Hotel haben wir komplett hinterfragt, erneuert und gefestigt. Dadurch haben wir gelernt, am Unternehmen zu arbeiten und nicht nur im Unternehmen zu arbeiten. Der Erfolg gibt uns, dank Dir liebe Meike, auf ganzer Linie Recht. Dafür möchten wir uns ganz herzlich bei Dir bedanken!!!"
Dirk Ludwig, Metzgerei DER LUDWIG
„Bereits 8 Jahreszielpläne haben wir gemeinsam erarbeitet. Ich bin stolz auf meine Führungsmannschaft, für die Jahreszielplanung Neuland war. Die zwei Tage Workshop sind wertvolle Zeit mit meinem Team, wir schwingen uns ein und kommen mit einem konkreten Aktionsplan raus. Ohne die professionelle Moderation durch Meike würden wir die zu beackernden Themen in der Zeit nicht schaffen. Wir freuen uns schon auf nächstes Jahr!“
Julia und Alexandra Seemer, Landgasthof Seemer
„8 Jahreszielpläne haben wir bereits gemeinsam erarbeitet. Der nächste ist bereits gebucht. Mit Herz und Struktur versteht es Meike immer wieder, mit uns aus Strategie, Ideen und Ziele einen handfesten Aktionsplan zu erarbeiten – unsere Arbeitsgrundlage für ein ganzes Jahr.“
Kostenfrei & unverbindlich
Impressionen
FAQ
Seit über 10 Jahren mache ich Jahreszielplan-Workshops für Unternehmen. Über all die Jahre haben sich zwei Tage am besten bewährt. Ein Tag ist zu kurz, die Zeit ist zu wenig um Themen zu vertiefen, auszudiskutieren, reifen zu lassen. Drei Tage sind zu lang, es wird zu viel "zerredet". Zwei Tage sind ideal, um das Grundprogramm zu schaffen, einzelne Themen zu vertiefen, einen schönen gemeinsamen Abend in privater Runde zu verbringen und am Ende alle bewegen zu sagen "Einverstanden, lasst es uns so machen". Viele Führungskräfte genießen regelrecht diese persönliche Zeit mit Chef und Chefin und gehen aufgetankt nach Hause.
Auf jeden Fall! "Wohl begonnen, ist halb gewonnen." Außer mit dem Schindlerhof habe ich mit all meinen Kunden als "Neulinge" begonnen. Ich stelle mich auf Euch ein. Wir besprechen alle Details in einem Vorgespräch. Anfangs geht es möglicherweise um die Klärung von grundsätzlichen Themen. Von Jahr zu Jahr werdet Ihr darin besser und das Niveau steigt Zug um Zug. Hautpsache, Ihr legt los!
Online ist machbar, aber letztlich nur ein Schatten dessen, was gemeinsam live erreicht werden kann. Deswegen meine klare Empfehlung: Der Workshop Jahreszielplan findet live statt. Die nachfolgenden Quartalsmeetings, um auf Kurs zu bleiben, sind supereffektiv online.
Zunächst finden wir Euren Wunschtermin, dann checken wir meine Verfügbarkeit. Diese könnt Ihr sofort online überprüfen, siehe Anfrageformular unten. Gerne übernehme ich die Erstanfrage im Schindlerhof für Euch. Dazu benötigen wir
- Wunschtermin
- Anzahl der Teilnehmer
- Eure Kontaktdaten
Das Tagungsteam Schindlerhof erstellt Euch ein Angebot, die Buchung läuft dann direkt über Euch. Impressionen auf www.schindlerhof.de.
In jedem Fall die Inhaberfamilie. Wenn Ihr ein kleines Unternehmen seid (z.B. Inhaber plus 3-4 Mitarbeiter) reicht das aus.
Bei mehr als 5 Mitarbeiter plus Kernteam. Das sind diejenigen, die ein Interesse an der Weiterentwicklung, dem Erfolg Eures Unternehmens haben und dafür mit vollem Engagement einstehen.
Gern berate ich Euch in einem persönlichen Gespräch.
Das ist selbstverständlich möglich! Das Tagungsteam vom Schindlerhof berät Euch gerne. Von Glühwein am Lagerfeuer über Bogenschießen bis Nürnberger Christkindlesmarkt lässt sich viel schönes organisieren.
Eure Nachfolgerin, Euren Nachfolger frühzeitig in die strategische Planung einzubeziehen ist absolut empfehlenswert. Deswegen ein uneingeschränktes JA! Der YoungSTAR sammelt ganz viel Erfahrung aus den Diskussionen und kann gleichzeitig die eigenen Fussabdrücke hinterlassen, vor allem bei langfristigen Zielen die Dinge in die gewünschte Richtung lenken. Das Team und oft auch die eigenen Eltern (!) lernen die Nachfolger auf einer anderen Ebene kennen. Das stärkt die Identifikation auf beiden Seiten. Und last but not least werden frische Impulse durch die junge Generation eingebracht. Win-Win!
Seit über 10 Jahren mache ich Jahreszielplan-Workshops für Unternehmen. Über all die Jahre haben sich zwei Tage am besten bewährt. Ein Tag ist zu kurz, die Zeit ist zu wenig um Themen zu vertiefen, auszudiskutieren, reifen zu lassen. Drei Tage sind zu lang, es wird zu viel "zerredet". Zwei Tage sind ideal, um das Grundprogramm zu schaffen, einzelne Themen zu vertiefen, einen schönen gemeinsamen Abend in privater Runde zu verbringen und am Ende alle bewegen zu sagen "Einverstanden, lasst es uns so machen". Viele Führungskräfte genießen regelrecht diese persönliche Zeit mit Chef und Chefin und gehen aufgetankt nach Hause.
