ANGEBOTE · WERTarbeit
Für Inhaber, die vorausdenken.
Du hast etwas aufgebaut, auf das du stolz bist. Jetzt willst du, dass es trägt — auch ohne dich. Dass dein Führungsteam wirklich führt. Dass dein Betrieb stabil, wirtschaftlich und zukunftsfähig läuft. Genau daran arbeiten wir.
Kostenfrei & unverbindlich
FÜR WEN
Drei Situationen. Ein Ziel.
Die Betriebe, mit denen ich arbeite, sind unterschiedlich — aber das, was Inhaber antreibt, ist dasselbe: Sie wollen mehr. Mehr Stabilität, mehr Spielraum, ein Betrieb, der auch dann läuft, wenn sie nicht da sind.
SITUATION 1
Dein Betrieb läuft — und du willst, dass er auch ohne dich trägt.
Du hast etwas Solides aufgebaut. Jetzt sollen Rollen klar sein, Abläufe funktionieren und Entscheidungen dort entstehen, wo sie hingehören — nicht immer bei dir. Das Fundament für einen Betrieb, der wirklich unabhängig läuft.
SITUATION 2
Ihr habt Ziele - und ihr wollt sie gemeinsam erreichen.
Ein gemeinsamer Plan, an dem sich alle orientieren. Klare Prioritäten, echtes Commitment, ein konkreter Aktionsplan. Damit alle wissen, wohin die Reise geht — und mitziehen.
SITUATION 3
Dein Betrieb entwickelt sich weiter - und dein Team soll Veränderungen selbst in die Hand nehmen.
Dein Team erarbeitet Lösungen agil, strukturiert und mit messbarem Fortschritt. Veränderung nicht als großes Projekt — sondern als Haltung, die bleibt.
SO ARBEITEN WIR ZUSAMMEN
Alle Angebote sind auf inhabergeführte Betriebe ab 5 Mitarbeitern zugeschnitten – praxisnah, erprobt, direkt anwendbar. Ich arbeite immer persönlich mit dir.
WORKSHOP · 2 TAGE
ROCK the year
DER JAHRESZIELPLAN-WORKSHOP
Inhaber und Führungskräfte erarbeiten gemeinsam ein klares Roadbook für das Jahr. Strategie auf einer Seite. Ziele mit echtem Commitment. Damit alle wissen, wohin die Reise geht – und mitziehen.
- Gemeinsame Ziele, die wirklich getragen werden
- Klarheit über Prioritäten und Ressourcen
- Alle ziehen am selben Strang – mit echtem Commitment
- Konkreter Aktionsplan für das nächste Quartal
- Steigert nachhaltig den Wert deines Unternehmens
Format: 2 Tage · Inhouse oder Schindlerhof Nürnberg · für Inhaber & Führungskräfte
Als Beratungsleistung mit 50–80% bezuschusst.
BERATUNG & BUSINESS-COACHING · 3 Monate
ROCK the work
Struktur & Standards für deinen Betrieb
Individuelles Business-Coaching für Inhaber, die ihren Betrieb stabil, wirtschaftlich und unabhängig aufstellen wollen. Wir bauen mit deinem Team Strukturen, Prozesse und Standards auf – und sorgen dafür, dass sie im Alltag wirklich gelebt werden.
- Struktur und klare Aufbauorganisation – wer macht was
- Prozesse und Standards die Kunden zu Fans machen
- Ein Team das mitdenkt und Verantwortung trägt
- Du arbeitest AM Betrieb – nicht mehr nur IM Betrieb
- Wirtschaftlichkeit steigt – und damit der Wert deines Unternehmens
Format: 3 Monate · 1:1 · Inhouse & digital · inkl. digitaler ROCK-Toolbox
Als Beratungsleistung BAFA-förderfähig.
GEFÖRDERTES COACHING · 6-7 Monate
INQA-Coaching
Agile Organisationsentwicklung & Digitalisierung
Eine Projektgruppe aus deinen Mitarbeitern erarbeitet eigenständig Lösungen für Struktur, Organisation, Kommunikation und Digitalisierung – begleitet und moderiert von mir als externem Coach. So entstehen Lösungen die von innen kommen, wirklich passen und dauerhaft getragen werden.
Ergebnisse:
- Dein Team erarbeitet und trägt die Lösungen selbst
- Klarere Strukturen, Prozesse und Kommunikation im Betrieb
- Digitalisierungsgrad spürbar gesteigert
- Dein Team lernt agiles Projektmanagement – übertragbar auf künftige Projekte
- Mitarbeiter übernehmen Verantwortung – motiviert und eigenständig
- Nachhaltig wirksam – auch nach dem Programm
Format: 6–7 Monate · Inhouse und digital · agiles Projektmanagement · autorisierter INQA-Coach
Als INQA-Coaching 80% gefördert
ERGÄNZENDE FORMATE
Wenn du an einem speziellen Thema arbeiten willst:
SEMINAR · 2 TAGE
ROCK your team – Führen mit Klarheit
Deine besten Leute tragen Verantwortung – ob mit Titel oder ohne. In 7 praxisnahen Modulen entwickeln sie Klarheit über ihre Rolle, lernen Führung als bewusstes Handwerk und erarbeiten konkrete Werkzeuge für ihren Alltag.
WORKSHOP · 1 TAG
Entdeckt euer WARUM
Workshop zu Leitbild, WARUM und Werten – als Basis für Inspiration, klare Entscheidungen und eine stärkere Identität im Unternehmen. Nach der Idee von Simon Sinek.
WORKSHOP · 3 STUNDEN
Mit Fokus ins nächste Quartal
Kompakter Workshop für Unternehmen, die regelmäßig innehalten, priorisieren und ihren Kurs nachschärfen wollen.
Nicht sicher was passt? Im Call finden wir es gemeinsam heraus.
Wir schauen uns an wo dein Betrieb steht – und welcher Schritt als nächstes sinnvoll ist.
Kostenfrei & unverbindlich
STAATLICHE FÖRDERUNG
50-80%
BAFA-FÖRDERUNG: Bis Ende 2026 können KMU bis zu € 5.600,– Fördergelder erhalten. Ich unterstütze gern auf dem Weg der Antragstellung – von Anfang bis Ende.
Alle Infos zur Förderrichtlinie auf
80%
INQA-COACHING: Bis Ende 2027 können KMU bis zu € 11.520,– erhalten. Agile Methoden, mitarbeiterorientiert – und nachhaltig wirksam über das Programm hinaus.
Infos zum Förderprogramm auf https://www.inqa.de/
PERSÖNLICH & DIREKT
Ich bin keine Beratungsagentur – ich bin Meike.
Jeder Kunde arbeitet direkt mit mir. Das bedeutet: ich kann nicht unbegrenzt viele Projekte gleichzeitig begleiten. Wenn du einen Wunschtermin oder eine bestimmte Vorstellung hast, bring es gern mit in unser Gespräch. Ich freue mich, gemeinsam mit dir den richtigen Rahmen zu finden.
Melde dich gern früh – damit wir deinen Wunschablauf gemeinsam möglich machen.
Nicht sicher was passt? Im Call finden wir es gemeinsam heraus.
Wir schauen uns an wo dein Betrieb steht – und welcher Schritt als nächstes sinnvoll ist.
Kostenfrei & unverbindlich
Klaus Kobjoll, Schindlerhof
Seit über 25 Jahren arbeite ich nun schon mit Meike zusammen. Vertrauen auf allen Ebenen, Herzlichkeit und Freude am Erfolg – das ist unsere Basis. Für die Qualität ihrer Arbeit verbürge ich mich persönlich.
Dirk Ludwig, Metzgerei DER LUDWIG
„Bereits 8 Jahreszielpläne haben wir gemeinsam erarbeitet. Ich bin stolz auf meine Führungsmannschaft, für die Jahreszielplanung Neuland war. Die zwei Tage Workshop sind wertvolle Zeit mit meinem Team, wir schwingen uns ein und kommen mit einem konkreten Aktionsplan raus. Ohne die professionelle Moderation durch Meike würden wir die zu beackernden Themen in der Zeit nicht schaffen. Wir freuen uns schon auf nächstes Jahr!“
Kerstin Hünerbein, Hünerbein's Posthotel
"Seit über 10 Jahren arbeiten wir sehr erfolgreich mit Meike Wilmowicz zusammen. Nach der ersten Beratung waren wir überzeugt, Du bist die Richtige für uns! Unsere Organisation, Planung und Struktur in unserem Hotel haben wir komplett hinterfragt, erneuert und gefestigt. Dadurch haben wir gelernt, am Unternehmen zu arbeiten und nicht nur im Unternehmen zu arbeiten. Der Erfolg gibt uns, dank Dir liebe Meike, auf ganzer Linie Recht. Dafür möchten wir uns ganz herzlich bei Dir bedanken!!!"
Gartencenter Brockmeyer
"Das ist es was die Zusammenarbeit mit Meike ausmacht: Herzlichkeit, Know-how, Unterstützung und ein WIR-Gefühl. Zum wiederholten Male freuen wir uns auf die Zusammenarbeit und die Erarbeitung klarer Prozesse für die Umsetzung unserer Ziele!"
WARUM MEIKE?
Ich kenne dein Problem – von innen.
Als langjährige Führungskraft beim Schindlerhof von Klaus Kobjoll – mehrfach ausgezeichnet – habe ich selbst erlebt, was passiert wenn Struktur, Führung und Wirtschaftlichkeit zusammenwirken. Und oft gesehen was passiert wenn sie es nicht tun.
Seit 2011 begleite ich Inhaber und Führungsteams im Mittelstand dabei, genau das aufzubauen. Mit einer Methode die aus der Praxis kommt – und in der Praxis funktioniert. Für Hotels, Handwerksbetriebe, Praxen, Dienstleister.
Erfolg ist keine Theorie - er ist Struktur.
25+
JAHRE ERFAHRUNG
14
JAHRE SCHINDLERHOF
seit 2011
ALS BERATERIN
Nicht sicher was passt? Im Call finden wir es gemeinsam heraus.
Wir schauen uns an wo dein Betrieb steht – und welcher Schritt als nächstes sinnvoll ist.
Kostenfrei & unverbindlich
FAQ
Seit über 10 Jahren mache ich Jahreszielplan-Workshops für Unternehmen. Über all die Jahre haben sich zwei Tage am besten bewährt. Ein Tag ist zu kurz, die Zeit ist zu wenig um Themen zu vertiefen, auszudiskutieren, reifen zu lassen. Drei Tage sind zu lang, es wird zu viel "zerredet". Zwei Tage sind ideal, um das Grundprogramm zu schaffen, einzelne Themen zu vertiefen, einen schönen gemeinsamen Abend in privater Runde zu verbringen und am Ende alle bewegen zu sagen "Einverstanden, lasst es uns so machen". Viele Führungskräfte genießen regelrecht diese persönliche Zeit mit Chef und Chefin und gehen aufgetankt nach Hause.
Auf jeden Fall! "Wohl begonnen, ist halb gewonnen." Außer mit dem Schindlerhof habe ich mit all meinen Kunden als "Neulinge" begonnen. Ich stelle mich auf Euch ein. Wir besprechen alle Details in einem Vorgespräch. Anfangs geht es möglicherweise um die Klärung von grundsätzlichen Themen. Von Jahr zu Jahr werdet Ihr darin besser und das Niveau steigt Zug um Zug. Hautpsache, Ihr legt los!
Online ist machbar, aber letztlich nur ein Schatten dessen, was gemeinsam live erreicht werden kann. Deswegen meine klare Empfehlung: Der Workshop Jahreszielplan findet live statt. Die nachfolgenden Quartalsmeetings, um auf Kurs zu bleiben, sind supereffektiv online.
Zunächst finden wir Euren Wunschtermin, dann checken wir meine Verfügbarkeit. Diese könnt Ihr sofort online überprüfen, siehe Anfrageformular unten. Gerne übernehme ich die Erstanfrage im Schindlerhof für Euch. Dazu benötigen wir
- Wunschtermin
- Anzahl der Teilnehmer
- Eure Kontaktdaten
Das Tagungsteam Schindlerhof erstellt Euch ein Angebot, die Buchung läuft dann direkt über Euch. Impressionen auf www.schindlerhof.de.
In jedem Fall die Inhaberfamilie. Wenn Ihr ein kleines Unternehmen seid (z.B. Inhaber plus 3-4 Mitarbeiter) reicht das aus.
Bei mehr als 5 Mitarbeiter plus Kernteam. Das sind diejenigen, die ein Interesse an der Weiterentwicklung, dem Erfolg Eures Unternehmens haben und dafür mit vollem Engagement einstehen.
Gern berate ich Euch in einem persönlichen Gespräch.
Das ist selbstverständlich möglich! Das Tagungsteam vom Schindlerhof berät Euch gerne. Von Glühwein am Lagerfeuer über Bogenschießen bis Nürnberger Christkindlesmarkt lässt sich viel schönes organisieren.
Eure Nachfolgerin, Euren Nachfolger frühzeitig in die strategische Planung einzubeziehen ist absolut empfehlenswert. Deswegen ein uneingeschränktes JA! Der YoungSTAR sammelt ganz viel Erfahrung aus den Diskussionen und kann gleichzeitig die eigenen Fussabdrücke hinterlassen, vor allem bei langfristigen Zielen die Dinge in die gewünschte Richtung lenken. Das Team und oft auch die eigenen Eltern (!) lernen die Nachfolger auf einer anderen Ebene kennen. Das stärkt die Identifikation auf beiden Seiten. Und last but not least werden frische Impulse durch die junge Generation eingebracht. Win-Win!
Seit über 10 Jahren mache ich Jahreszielplan-Workshops für Unternehmen. Über all die Jahre haben sich zwei Tage am besten bewährt. Ein Tag ist zu kurz, die Zeit ist zu wenig um Themen zu vertiefen, auszudiskutieren, reifen zu lassen. Drei Tage sind zu lang, es wird zu viel "zerredet". Zwei Tage sind ideal, um das Grundprogramm zu schaffen, einzelne Themen zu vertiefen, einen schönen gemeinsamen Abend in privater Runde zu verbringen und am Ende alle bewegen zu sagen "Einverstanden, lasst es uns so machen". Viele Führungskräfte genießen regelrecht diese persönliche Zeit mit Chef und Chefin und gehen aufgetankt nach Hause.
