Mit Struktur aus der Krise

Geht es Ihnen auch gerade so, dass Sie sich Gedanken machen wie Sie NACH der Krise besser aufgestellt sein können?
Sie haben bereits stundenlang versucht, die Aufgaben und Abläufe im Betrieb zu strukturieren, um einen besseren Überblick zu bekommen?
Ärgert es Sie, wenn Sie vor lauter operativen To Dos und Gedanken-Wirrwarr nicht dazu kommen AM statt IM Unternehmen zu arbeiten – obwohl sich das GERADE JETZT anbietet?

Ich kann Sie beruhigen: Es ist normal, dass das „ohne roten Faden“ schwer fällt.

Gerne begleite ich Sie und Ihr Team:

  • Modul 1 „Refresher: Aufgabenplanung“
  • Modul 2 „Prozesse tunen“
  • Modul 3 „Fitnesscheck für die interne Ideal-Kommunikation“
  • Modul 4 „Planung ‚auf Sicht‘ in 6 Schritten“

ERNEUERN Sie Ihren Betrieb – NUTZEN Sie die Auszeit bestmöglich!

Modul 1 „Refresher: Aufgabenplanung“

Modul 1 „Refresher: Aufgabenplanung“ ist ein 1-TAGES-WORKSHOP, in dem Sie und Ihr Team an einem Tag die Aufgabenübersichten überprüfen und aktualisieren

  • Alle Mitarbeiter im Unternehmen können mit dieser Technik arbeiten
  • Jeder Mitarbeiter besitzt eine eigene Aufgabenplanung, mit der er ständig arbeitet und seine Verantwortlichkeiten festlegt
  • Klare Zuständigkeiten für Aufgaben – jeder weiß, was er zu tun hat

Das ist im Online-Workshop-Paket enthalten:

  1. Kick-Off Webinar
    Wir reflektieren wir das Thema „Aufbauorganisation“ und besprechen die Vorgehensweise zur Erstellung bzw. Überprüfung einer persönlichen Aufgabenliste.
  2. Playbook
    Für alle Teilnehmer: Damit ist jeder im Anschluss in der Lage, die eigene Aufgabenliste zu erstellen bzw. zu überprüfen.
  3. Team-Call
    Wir stimmen uns ab und besprechen Fragen.
  4. Persönlicher Support
    Das Team kann innerhalb eines vereinbarten Zeitrahmens mich jederzeit per E-Mail, Whatsapp oder Facebook-Nachricht kontaktieren und erhält eine Rückmeldung.
  5. Schriftliches Feedback
    Sie erhalten einen Handlungsplan mit Empfehlungen für die weitere Vorgehensweise
  6. 1:1-Call
    Mit der Unternehmensleitung – mit konkretem Feedback

Modul 2 „Prozesse tunen“

Modul 2 „Prozesse tunen“ ist ein MEHRTAGES-WORKSHOP, in dem Sie und Ihr Team die Abläufe des Betriebs überprüfen und verbessern

  • Das Prozesshaus als „Schatzkarte für Verbesserungen“ aller Abläufe im Betrieb neu bewerten
  • Mit welchen Prozessen verdienen wir Geld – wie ist es um die Qualität bestellt?
  • Hier liegt Ihre Schatzkiste für Verbesserungen begraben!
  • Tuning der Abläufe in Bezug auf:
    a) Kundennutzen – und zwar kompromisslos,
    b) Wirtschaftlichkeit und
    c) Digitalisierung
  • Erarbeitung eines konkreten Aktionsplans für die Umsetzung

Das ist im Online-Workshop-Paket enthalten:

  1. Kick-Off Webinar
    Wir reflektieren wir das Thema „Ablauforganisation“ und überprüfen Ihre „Schatzkarte für Verbesserungen“. Wir besprechen die Vorgehensweise zum TUNING der Prozesse.
  2. Playbook
    Für alle Teilnehmer: Damit ist jeder im Anschluss in der Lage Verbesserungen für die eigenen Prozesse zu identifizieren.
  3. 3-teilige Challenge
    Das Team erhält per E-Mail Anregungen, um am Ende konkrete Potentiale zu erkennen.
  4. Team-Call
    Wir stimmen uns ab und besprechen Fragen.
  5. Persönlicher Support
    Das Team kann innerhalb eines vereinbarten Zeitrahmens mich jederzeit per E-Mail, Whatsapp oder Facebook-Nachricht kontaktieren und erhält eine Rückmeldung.
  6. Celebration-Call
    Jeder Mitarbeiter bekommt 5 min Zeit seine Ergebnisse zu präsentieren.
  7. Team-Call mit Aktionsplan
    Gemeinsam verabschieden wir einen konkreten Aktionsplan für die weitere Umsetzung.

Modul 3 „Fitnesscheck für die interne Ideal-Kommunikation“

Modul 3 „Fitnesscheck für die interne Ideal-Kommunikation“ ist ein 3-STUNDEN-WORKSHOP, in dem Sie und Ihr Team den regelmäßigen internen Kommunikationsfluss überprüfen und verbessern

  • Tod durch Meeting vs. Null Kommunikation – Überprüfung der Regel-Kommunikation im Betrieb
  • Tipps für das regelmäßige reflektieren von Projekten und Entscheidungen
  • Die Bedeutung einer „Kultur der Disziplin“ im Unternehmen

Das ist im Online-Workshop-Paket enthalten:

  1. Kick-Off Webinar
    Wir reflektieren wir das Thema „Interne Regel-Kommunikation“ sowie Kultur der Disziplin und überprüfen Ihre Fitness für das Nachhalten von Projekten und Entscheidungen
  2. Playbook
    Für alle Teilnehmer: Damit ist jeder im Anschluss in der Lage Verbesserungen zu identifizieren.
  3. Team-Call
    Wir entscheiden wir über sinnvolle Veränderungen und verabschieden einen Aktionsplan.

Modul 4 „Planung ‚auf Sicht‘ in 6 Schritten“

Modul 4 „Planung ‚auf Sicht‘ in 6 Schritten“ ist eine 3-MONATIGE BEGLEITUNG, in dem wir einen konkreten Routenplan für das zweite Quartal erarbeiten und regelmäßig abgleichen.

  • Wir erarbeiten einen ganzheitlichen Überblick der Situation – ein ganzheitlicher, aber schonungsloser Blick in den Spiegel
  • Sie sind ratlos, weil Sie nicht wissen wie Sie durch das zweite Quartal kommen? Eine für alle im Team transparente Routenplanung für das 2. Quartal bringt Klarheit
  • Ziele mit konkreten Ergebnissen geben Fokus
  • Was soll das eigentlich bringen? Wir definieren klare Ergebnisse
  • Tipps zum „auf die Straße bringen“
  • Durch kurzfristige Messung der Erfolge lässt sich schneller erkennen, was funktioniert und was nicht.
  • Sie bleiben auf Kurs: 10 wöchentliche Meetings zum Bewerten, Überprüfen und Kalibrieren

Das ist im Online-Workshop-Paket enthalten:

  1. Kick-Off Webinar
    Wir reflektieren wir das Thema „Planung “
  2. Playbook ANALYSE
    Für alle Teilnehmer: Damit ist jeder im Anschluss in der Lage eine Analyse für den eigenen Bereich vorzubereiten
  3. Team-Call Analyse
    Wir erarbeiten Ihren Status Quo
  4. Playbook ZIELE
    Für alle Teilnehmer: Damit ist jeder im Anschluss in der Lage die Ziele für den eigenen Bereich vorzubereiten
  5. Team-Call Ziele
    Wir identifizieren Ihre hebelwirksamen Ziele und definieren die Ergebnisse
  6. Playbook UMSETZUNG
    Für alle Teilnehmer: Damit ist jeder im Anschluss in der Lage einen Aktionsplan für den eigenen Bereich vorzubereiten
  7. Team-Call Routenplanung
    Wir erarbeiten eine Routenplanung für das 2. Quartal.
  8. Team-Call CHECK
    In einem wöchentlichen Team-Call überprüfen wir den Stand der Umsetzung.
  9. Prosit
    Ende des 2. Quartals köpfen wir eine Flasche Champagner

BUCHEN Sie jetzt – ERNEUERN Sie Ihren Betrieb – NUTZEN Sie die Auszeit bestmöglich!